L'ouvrage de Lucile Salesses, Management et Marketing de la Mode, parait ce mois ci aux Editions Dunod. Cet ouvrage, auquel j'ai eu le plaisir de contribuer (Chapitre 2: Pour une courte sociologie de la mode), se propose de décrypter et d'analyser les mutations de la mode contemporaine depuis ses processus de création jusqu'aux nouvelles approches scientifiques de ce champ. Fidèle au style Dunod, ce livre se présente comme un véritable outil pédagogique pour étudiants et chercheurs qui ont pris ce sujet de la mode en tant qu'objet d'étude ou arrière-plan de réflexion des tendances sociales en gestation. Il s'adresse à quiconque souhaitant parfaire et actualiser sa connaissance des enjeux de la mode d'aujourd'hui et de demain.
Vous trouverez ci-dessous la table des matières détaillée. Si vous souhaitez feuilleter les premières pages de l'ouvrage, rendez-vous ICI. Pour vous le procurer c'est ICI.
TABLE DES MATIERES
Présentation des auteurs
Préface
Introduction
Partie 1 - Les enjeux de la mode
Chapitre 1 ■ La mode en France : de 1914 à nos jours
1914-1918, la fin d’un monde
1919-1929, les années folles
1930-1940, entre équilibre et surréalisme
1940-1945, les années sombres
1947-1960, les années Dior et la naissance du prêt-à-porter
1960-1970, la jeunesse prend le pouvoir
1973-1989, internationalisme et nouveaux créateurs
1990-2000, entre crise et renouveau
Chapitre 2 ■ Pour une courte sociologie de la mode
De la nécessité de plaire
Rapide approche socio-historique de la mode
La mode entre imitation et distinction
La mode, pensée sauvage et figuration du social
Style et tribus
Chapitre 3 ■ Les consommateurs de mode : déterminants psychosociaux des comportements
Problématiques d’image : des concepts opérationnels
L’environnement mode, mieux comprendre pour anticiper
Quatre catégories de consommateurs courtisés, leviers de développement pour les marques
Chapitre 4 ■ L’économie mondiale du secteur textile-habillement
Les caractéristiques de la demande et les réponses de l’offre
Organisation de la production et stratégies des firmes
Caractéristiques des échanges internationaux
Politiques commerciales et attractivité des territoires
Partie 2 – Création et production de produits de mode
Chapitre 5 ■ La création stylistique dans l’industrie de la mode
La mode, une industrie qui répond à des besoins
La mode est fiction et narration
La mode s’inscrit, s’écrit dans sa contemporanéité
Les tendances
Mondialisation et hyper-choix
Styliste et/ou designer de mode
Chapitre 6 ■ Le processus de collection : de la conception des collections à la réalisation des ventes
Le processus de collection de mode
Le plan de collection
Le développement
Le sourcing
Les prix
Environnement de la collection et mise sur le marché
Chapitre 7 ■ Les circuits de production industrielle
Le cahier des charges
Le dossier de fabrication
Achats – plannings
Confection
Partie 3 – Développement des collections et spécificités du retail mode
Chapitre 8 ■ Les créations de mode et la propriété intellectuelle
Les dessins et modèles
Les marques
La marque nationale
Conseils pratiques pour le dépôt d’une marque
Chapitre 9 ■ L’étude de terrain en marketing de la mode : un outil indispensable à la connaissance du marché
Entreprendre une étude de terrain en marketing de mode
Échantillonner pour extrapoler en réduisant les risques d’erreur
Construire et mettre en œuvre les outils de recueil de données
Chapitre 10 ■ Distribuer les produits de mode : le nécessaire arbitrage entre les stratégies de volume et la protection du concept de marque
Les critères de choix d’une stratégie et les stratégies génériques
Créer un réseau à l’enseigne
Vendre à distance
Le marketing du distributeur
Chapitre 11 ■ L’internationalisation et les stratégies marketing
Le processus d’internationalisation
Les stratégies de marques
Chapitre 12 ■ Le merchandising de mode : une discipline stratégique et opérationnelle incontournable
Historique
Qu’est-ce que le merchandising?
Les ingrédients pour faire un bon merchandising
Techniques esthétiques et commerciales
L’e-merchandising
Le merchandising sensoriel/émotionnel
Chapitre 13 ■ Fashion e-business : des pistes pour la création d’un écosystème digital pérenne
Quelle méthodologie pour construire l’écosystème digital des marques ?
Un travail permanent
La logistique et le service client, outils indispensables pour la fidélisation
De nouveaux outils apparaissent chaque jour
Conclusion